1. Struktur
Masalah
Sulit
untuk menemukan masalah yg sepenuhnya terstruktur atau tak terstruktur - area
kelabu Simon. Ini berarti DSS diarahkan pada area tempat sebagai besar masalah
berada.
2. Dukungan
Keputusan
DSS
tidak dimaksudkan untuk menggantikan manajer. Komputer dapat diterapkan pada
bagian masalah yg terstruktur, tetapi manajer bertanggung ajwab atas bagian
yang tidak terstruktur.
3. Efektivitas
Keputusan
Waktu
manajer berharga dan tidak boleh terbuang, tetapi manfaat utama menggunakan DSS
adalah keputusan yg baik.
Dari Diagram DSS diatas dapat dilihat ada beberapa
poin penting dalam pengambilan keputusan , antara lain :
a. Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Terdiri atas input, Process ,
dan output. Inputan berupa data yang akan diproses dalam sistem komputer, dan
dari proses tersebut akan menghasilkan output berupa Report, Model results ,
What-if analysis.
b. Management
Hasil output dari MIS bisa
dibagi menjadi beberapa jenis output yang akan membantu manajer dalam
perusahaan untuk mendapatkan informasi, antara lain : Personnel, Accounting,
Production, Marketing , Distribution , Other Areas.
c. Decisions
Dari informasi Personnel ,
Accounting, Production, Marketing , Distribution hingga informasi Other Areas
akan menjadi acuan penting untuk membuat keputusan yang akan menguntungkan
semua pihak. Keputusan ini akan diolah
dan dianalisa dan ini akan menjadi
inputan penting dalam Sistem informasi Management sebuah perusahaan.
0 komentar:
Posting Komentar